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蒙古國法務

2021-04-19 17:54:02
蒙古國法務
詳細介紹:

蒙古國法務基礎技能“磨煉”指南:公司法務跟執業律師都是做法律工作的,但側點有所不同。不可否認的是,法務和律師在處理法律事務中都存在偏科,不存在誰比誰牛的事兒。如果你看到某個人處理案件很厲害,那一定是他花費在法律上的心思和時間比你多得多。這就是基礎技能的好處,只要你用心、用功、有耐心,等級總會上升的。言歸正傳,拿容易接觸和理解的民事訴訟來舉例。1.關注細節:這個重復多少次都不算廢話,因為在訴訟案件的常規處理過程中,細節決定成敗。細節是合同里的條款約定,是往來信函中的某句表述,是法律法規中的某個擦邊球,是你所掌握的信息中被其他人忽視的那個點。針對個案,有人思維敏捷能另辟蹊徑、有人熟讀法律能運籌帷幄,但共同的前提都是要研究案情、推敲證據材料。

有一種觀念,認為既然委托律師來代理案件,法務就不用研究基本案情或證據材料。這是不求上進、不負責任的。雖然訴訟案件外委是法務采取的常規防火墻做法,但是如果你不了解基本且詳盡的事實,后面很多事情都與你無關。

注意:掌握的細節越多,蒙古國法務可供選擇的方向以及應對策略就越多;同時不要輕易的對案件下論斷。浮夸、沖動、炫耀,是處理訴訟的大忌。

2.案情分析及信息管控

一般情況下,法務會根據所掌握的信息對案情進行分析,然后提出自己的意見或建議。

我見過比較好的案情分析是“數據+依據”,即通過收集同類型案件進行對比,輔以詳細的法律規定,然后推演案件的走向。

但公司管理層、決策層并非都是懂法的,也不僅僅從法律層面考慮問題,而法務所掌握的信息又有局限性,所以法務在提出自己意見時要考慮匯報條線及信息不對稱的因素。此時,對案件的分析用上中下三策已遠遠不夠,法務不僅要注意匯報尺度,也要注意匯報策略。要給管理層充分揭示案件事實所存在的風險或利益,又不能過分打壓或提升他們對訴法程序的熱情。那法務要不要定紛止爭、化解糾紛,乃至避免公司訴累纏身呢?那是下個段落要闡述的問題,在基礎技能階段,能將案情分析的鞭辟入里已經很好了。與案情分析匹配的是信息管控,包括對內和對外:對內,通過沙盤推演得出的結論,如果拿給各部門集體討論,不僅降低法務存在感,還會造成信息泄露,帶來不必要的麻煩;對外,無論是對公還是對私,蒙古國法務不是事無巨細的陳述事實,而是突出對自己有利的、淡化對自己不利或支持對方的。

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